Em busca de novas parcerias

PRESIDENTE SÉRGIO CASTAGNINO: parceria para superar a crise e ingressar em uma nova era

A Cooperativa Agrícola Cachoeirense (Coriscal), que completou em fevereiro 60 anos, está alargando seus horizontes com novas parcerias e implantando unidades fora de seu complexo.

O trabalho integrado com a Cooperativa Tritícola Ibirubá (Cotribá) é uma experiência que vem dando bons resultados, afirmou o presidente da Coriscal, Sérgio Castagnino, idealizador da parceria.

Para atender os parceiros de Ibirubá, a Coriscal fechou contrato com a Companhia Estadual de Silos e Armazéns (Cesa) para armazenagem de soja, trigo, cevada e outras culturas de coxilha recebidas pela Cotribá. Em contrapartida, a cooperativa abriu espaço para a Coriscal receber o arroz de municípios como Rio Pardo, São Gabriel, Pantano Grande e Encruzilhada do Sul.

Buscar parcerias é uma das alternativas para superar as sucessivas crises, destacou o presidente Sérgio Castagnino. Depois de superar anos de dificuldade, a Coriscal está dando a volta por cima, investindo também fora de seu complexo. A unidade da localidade de Pinheiro, interior do município de Candelária, possui capacidade para armazenar até 250 mil sacos, além de beneficiar 35 sacos de grãos por hora.

PRODUTOS - Marca mais lembrada pelos cachoeirenses na pesquisa Top of Mind 2005 na categoria cooperativa agrícola, a Coriscal manda seus produtos para 10 estados brasileiros. Sintonizada com o futuro, a cooperativa planeja ampliar suas fronteiras comerciais, beneficiando produtos e agregando renda. Com mais de mil associados depositantes, a Coriscal possui um quadro de 163 funcionários e uma história de 60 anos de um bemsucedido negócio cooperativado.

Ranking da FECOAGRO

- Coriscal é a 18ª em patrimônio líquido
- 33ª em liquidez
- 29ª em faturamento bruto

 BASE: 50 cooperativas

Histórias de luta e superação

A Coriscal foi criada em 1945 por um grupo de produtores de arroz, principal produto da economia cachoeirense. A partir da década de 70, a cooperativa passou a diversificar suas atividades, abrindo espaço para outros grãos, mantendo o arroz sempre como seu carro-chefe. Nos anos 80, a Coriscal passou por uma grave crise e esteve na iminência da autoliquidação. No entanto, a liquida ção foi evitada graças à mobilização dos associados e uma austera política administrativa adotada a partir de 1997, quando Sérgio Castagnino assumiu pela primeira vez o comando da cooperativa e coordenou um processo de reforma estatutária, que implantou as bases para as mudanças.

Marcas

ARROZ

- Estirpe, Coriscal e Galpão

MILHO

- Coriscal

A Coriscal ainda comercializa rações e sementes de soja e arroz e vende produtos agropecuários

Números da Coriscal

Armazenagem
1,2 milhão de sacos

Unidade Pinheiro
250 mil sacos

Industrialização
160 sacos por hora

Unidade Pinheiro
35 sacos por hora

Sementes
60 mil sacos por ano

Recebimento
1,2 milhão de sacos/ano

Secagem
32 mil sacos por ano

Ração
250 toneladas/mês

Área atendida por aviação agrícola
38,5 mil hectares

Área assistida pelo departamento técnico
9,5 mil hectares